監－１号様式
検
査
主
管
課
長
殿
契
約
主
管
課
長
殿
設計等委託成績評定について次
とお
報告す
￥
￥
所属：
所属：
電気：
機械：
所属：
所属：
電気：
機械：
所属：
所属：
電気：
機械：
所属：
所属：
電気：
機械：
点
点
点
点
点
検
査
員
評
定
点
契約方式
野
業種名
変
更
契
約
金
額
※
総評定点欄
小数点以下を
捨てて整数とす
事
故
等
に
よ
減
点
総
評
定
点
代
理
人
氏
名
契
約
日
監
督
員
評
定
点
監
理
業
務
技
術
者
氏
名
落札率。%)
契
約
金
額
起工金額￥
業
種
番
号
工
事
主
管
課
長
履
行
場
所
契
約
番
号
件
名
受
託
者
名
設計等委託成績評定報告書
○
○
課
長
成
月
日
所属：
建築：
完
了
日
総
括
監
督
員
所
属
・
氏
名
完
了
検
査
月
日
所属：
評 定 点 合 計 。 ＋ 基 礎 点 65 点
検
査
員
所
属
・
氏
名
建築：
所属：
建築：
所属：
建築：
担
当
監
督
員
所
属
・
氏
名
監
－
２
号
様
式
設 計 等 委
成 績 評 定 表
総
評
定
点
分野
完了日
担当
後ろ
所見
入年月日を
載
担当
後ろ
所見
入年月日を
載
検査年月日
￥
弾力性等
￥
変更契約金額
業種名
契約日
件
名
者
名
契
約
金
額
結果評価
責任感
積極性
目的
達成度
他
プロセス評価
専門技術力
評価項目
評定者
担 当
監督員
管理技術力
業務執行
技術力
迅速性工程
管理能力
調整能力
品質管理
能力
評
定
点
合
計
事
故
等
よ
減
点
基
礎
点
総
評
定
点
施工計画
確認
検討
施工図等
検討
工事
確認
業務報告等
業
務計画書
業務
報告書
的確
取
まとめ
説明力
表現力
協調性
ﾐ
ﾆ
ｰ
ｼ
ﾝ力
取組姿勢
社会性
③機械担当 ( 年 月 日）
○○○
所 見 欄
担
当
監
督
員
建築担当 ( 年 月 日
○○○
電気担当 ( 年 月 日
○○
担当
後ろ
所見
入年月日を
載
担当
後ろ
所見
入年月日を
載
※
所見
必
入す
+
～
+
～
検査員
+
～
+
～
+
～
+
～
主 任
監督員
監督員
総 括
監督員
+
～
+
～
+
～
+
～
+
～
+
～
+
～
+
～
+
～
+
～
+
～
電気担当 ( 年 月 日
計
+
～
+
～
+
～
③機械担当 ( 年 月 日）
○○○
○○○
+
～
主
任
監
督
員
総
括
監
督
員
建築担当 ( 年 月 日
○○○
電気担当 ( 年 月 日
○○
③機械担当 ( 年 月 日）
○○○
建築担当 ( 年 月 日
○○
(
配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点
業務計画書 必要事項 載 いた 当該業務の目的 容 理解 いた
業務計画書の実施方法等 業務 容を具体化 述 あ た 当該業務 の業務事業の関連 理解 いた 業務着手時点 い 必要 技術基準等 準備 いた 業務実施の各段階 必要 技術基準等の 容 理解 いた 業務実施の各段階 新た 必要 た情報 集の努力 た 業務実施の各段階 新た 入手 た資料 理解・活用 いた 検討・確認項目 契約図書の項目を満足 いた
実施 た検討・確認項目の技術的 容 業務の目的 適合 いた
業務目的 照 必要 検討・確認項目 不足無く実施 関連 業務・事業間の整合 図 いた 実施 た検討・確認項目の技術的 容 新た 又 高度 設計等の技術 対応た難易度の高い の あ た
打合せ等 参加 た
打合せ時の発言や提案 積極的 た 業務を統轄 た
強い責任感を持 主体的 業務を統轄た
設計 容当該工事の 様書や図面等の 容）や関係法 の 容 把握 いた 当初の検討項目の遂行や指示事項等 の対応 必要 技術力を有 いた 業務特性現地条件地域特性等の諸条件を考慮 た上 課題の解決 図 いた 新た 又 高度 設計等の技術 十 対応 能力を有 いた
プ ロ セ ス 評 価
監―
号様式
業 務 執 行 技 術 力 専 門 技 術 力
目的 容 の理解
必要情報 の把握
検討・確認項目 検討・確認 容
打合せ資料 の 容
評価の視点
十 技術力
建築主任 建築担当 電気主任 電気担当 機械主任 機械担当
工事監理業務 採点表
主任監督員・担当監督員用）
(
配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点
評価の視点
建築主任 建築担当 電気主任 電気担当 機械主任 機械担当
工事監理業務 採点表
主任監督員・担当監督員用）
評価項目
契約締結後１４日 業務計画書 提出 速や 業務着手 た 業務工程表 契約図書 示 た業務 容 漏 く 載 いた
立案 た実施手 工程計画 整合 図 業務 容 適合 た の あ た 実施手 の設定工程計画の立案 あた 業務を効率的又 滑 遂行 た の工夫 いた 契約図書 基 管理技術者届 提出 た
業務計画書 示 た業務体制組織計画 基 く実施体制 業務 履行 いた 業務を効率的あ い 滑 遂行 適 構成 いた
業務を効率的あ い 滑 遂行 う必要 人員数 確保 いた 打合せ 打合せ 録簿 作成 た
打合せ後遅延無く打合せ 録簿 提出 た 打合せ 録簿 打合せ結果を的確 映 いた
打合せ後の対応追加資料送付進行状況連絡等） 打合せ結果の 容 沿 たの あた 部関係者 の情報伝達 確認 た
部関係者 の情報伝達 ス た 部関係者 の情報伝達 迅速 あ た
管理技術者 業務遂行 関わ あゆ 状況を理解 いた 打合せ頻度 十 の あ た
契約図書 定 た業務 業務工程計画 実施 た 打合せ時期 概 業務着手時 立案 た打合せ計画 あ た 打合せ連絡等 発注者 業務の進捗状況を 把握 状態 あ た
当該業務 い 品質管理のた の体制 確保 いた 具体的 業務の実施状況の確認手法を た業務計画書 提出 た
第者管理技術者担当技術者 外）のチェック等自主的 品質管理の努力 いた 品質管理のた のシステ ex ISO9 ） 構築 いた
変更指示書 基 当初工程計画 の変更要請 対応 た その結果生 た対応結果 特 優 いた
プ
ロ
セ
ス
評
価
迅 速 性
、
工 程 管 理 能 力
、
調 整 能 力
品 質 管 理 能 力
弾 力 性 等 管 理 技 術 力
管 理 技 術 力
部関係者 業務委 者 ）
の情報伝達 実施手 工程計画
打合せ 容の 理解 録
当初工程計画 の変更 工程管理
(
配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点 配点 得点
評価の視点
建築主任 建築担当 電気主任 電気担当 機械主任 機械担当
工事監理業務 採点表
主任監督員・担当監督員用）
評価項目
業務計画書及び業務報告書 日時・場所・参加者・目次・頁等 明 た資料 いた 業務計画書及び業務報告書 検討・確認結果 簡潔明瞭 あ 理解 や い 容 いた 質問 対 的確 回答 た又 即答 い場合 回答期限 提示 た 曖昧 表現 い的確 論理的 説明 容 容易 理解 た 密 業務の進捗状況等 発注者 報告 いた
業務遂行上課題や問題点 発生 た場合 迅速 報告 た
担当技術者 業務の取組 姿勢 積極性責任感 認 た｡ 打合せ い 確認・解決 事項 い 見逃 た
業務遂行 誤 無い う必要 応 協議事項・決定事項等 再確認 いた 業務遂行段階 い 不明 点 生た場合問い合わせや確認 迅速 た
契約図書 提示 た項目 漏 く実施 た 業務遂行段階 の指示事項 漏 く実施 た 業務成果 業務目的 照 満足 容 あ た
高度 技術 ベ 多岐 わた 検討・確認項目 難易度の高い業務 対 必要 業務成果 得 た 契約図書 あ 業務 容 業務遂行段階 の指示事項 的確 取 い
業務報告書やその 検討提出資料の 容 い 著 い不整合 た 簡潔 理解 や い表現 載方法 創意工夫 確認 や い
契約図書 あ 事項業務遂行段階 の指示事項を関連付け重要 点 理解 や く取 い 工事の品質 大 影響を及ぼ う 重大 ス 無 た
工事の工程 大 影響を及ぼ う 重大 ス 無 た チェックスト等の業務実施状況の 録 スの防止 図 いた 業務報告書の 容 ス 無く打合せ 録簿等 完備 いた プ
ロ セ ス 評 価
積 極 性 責 任 感
結 果 評 価
工 事 の 確 認 施 工 図 等 の 検 討 施 工 計 画 の 確 認 検 討 コ
ュ
ニ ケー
シ
ョ
ン 力
社 会 性 取 組 姿 勢
協 調 性 表 現 力 説 明 力
目的の達成度
スの有無 業務報告書等の 的確 取
滑 業務遂行 の努力
責任感の強 積極性 理解 や い
